Пътят на бъдещите промени за LED МСП
В момента малките и средните предприятия са изправени пред огромен натиск и дори трудности. В сравнение с големите предприятия, които продължават да получават много държавни субсидии и дори главозамайващи инженерни поръчки, повечето от малките и средни предприятия, които са отхвърлени от списъка, тайно въздишат&"Не [GG" quot; Честност [ GG] quot; и в същото време трябва да се изправят пред студената реалност на липсата на технологии и капитал. Къде е пътят на промяна за малките и средни LED компании в бъдеще? Как да открием положителната енергия на МСП?
На първо място, в сравнение с големите компании с дълбок джоб и всемогъщество, малките и средните предприятия трябва да обръщат повече внимание на фокуса и професионализма на инвестициите в ресурси и не трябва да инвестират в безредие или да инвестират сляпо в някои непознати области. Тези големи компании със силно самочувствие смятат, че могат да се справят добре в своите 36 линии, но малките и средните предприятия изглежда запазват основните си неща, защото за малките и средните предприятия начинът да оцелеят е ключът. Това означава, че всяка стъпка, която компанията предприема, рискът трябва да бъде сведен до минимум. Всъщност винаги има две страни в развитието на нещата. Настоящият етап на индустриално развитие е времето за диференциране, насърчаване на технологичните иновации, подобряване на управлението и възможностите за контрол на разходите. До известна степен малкият бизнес е изправен пред нова екологична среда. , Дори по -адаптивни от големите компании. Предприемачите с чувство за криза и самомотивирани, ако могат да намерят насоката си в индустриалната интеграция или разбъркването, те могат да се възползват от възможностите в точното време, дори ако мащабът и ресурсите на предприятието са ограничени.
се фокусира върху поемане по пътя на специализация и диференциация. Включително продължаване на подобряването на рентабилността на продукта, качеството на продукта, добавената стойност на продукта и непрекъснатото разработване на нови продукти, които отговарят на нуждите на пазара. По -специално, трябва да обърнем внимание на&"диференциация &", да формираме собствените си характеристики в определена област и да сме добри в&"да оцелеем в пукнатините на пазара &" , което очевидно е особено важно за малките и средните предприятия; като изключителните резултати на някои компании за производство на чипове на зелена светлина; Например компаниите, които се фокусират върху професионално осветление, като осветление за растения и селско стопанство, осветление за фризер и т.н., също получават все по-голямо внимание от някои малки и средни предприятия.
Разбирането на пазара и идентифицирането на пазарните нужди също са незаменими; по-специално, за малки и средни предприятия с ограничени ресурси, иновациите могат да бъдат примитивни" иновации" или иновации, стоящи на раменете на гиганти, и" учене" от големи компании. Разбираемо е, че голяма компания като Toyota в Япония също се превърна в най-привличащата вниманието автомобилна група в света&от раменете на гиганти с дух на първоначално и след това нововъведение. Но в крайна сметка ученето трябва да надмине в някои отношения.
Понастоящем, в допълнение към&"силен и силен съюз &", "&" силен-слаб съюз&"; или&"слаб-слаб съюз"&"; не е незаменим. Малките и средни предприятия могат да изберат да подкрепят предприятия на големи предприятия с пазарни канали и да обвържат собствените си интереси с големи предприятия. Разбира се, предпоставката е да имате добро качество на продуктите и съответни технически възможности и е по -добре да имате свои собствени специални продукти в определени области, така че да бъде по -лесно да получите благоволението на големите предприятия. Като малко и средно предприятие, той също е" пряк път" да засили комуникацията с големите предприятия, да намери общ език и да формира сътрудничество и печеливша ситуация.
