Ходът на Walmart, цялата страна ври и кипи
Benwei LED Lighting: Като най-голямото глобално верижно предприятие в света, всяко движение на Walmart също засяга сърцата на хората по целия свят. Наскоро Walmart инсталира 1,5 милиона LED лампи по целия свят, включително LED улични светлини, LED светлини, LED високи светлини и т.н., спестявайки повече от 100 милиона щатски долара. Това действие на Walmart накара хората в цялата страна да кипят.
„Енергията е основен оперативен разход и ние можем да намалим енергийните разходи, като същевременно предоставяме надстройки на системата, за да подобрим пазаруването на нашите клиенти“, каза в изявление Марк Вандерхелм, вицепрезидент на Walmart по енергетиката. Ефектът от това е наистина поразителен. Ние вярваме, че като продължим да намаляваме един от най-големите ни оперативни разходи, можем да продължим да насърчаваме бъдещи иновации и да изпълним обещанието си за „всекидневни достъпни цени“. Наскоро гигантът в търговията на дребно Walmart обяви, че програмата за осветление на дребно на Walmart в партньорство с Current на GE се разшири до повече от 6 000 магазина, паркинги, центрове за разпространение и корпоративни офиси в множество държави. Като част от постоянния си ангажимент за енергийна ефективност, Walmart спести повече от $100 милиона от разходи за енергия чрез инсталиране на повече от 1,5 милиона LED осветителни тела по целия свят, включително LED улични светлини, LED светлини, LED осветителни тела за високи заливи и други. От 2010 г. Walmart е намалил консумацията на енергия на квадратен фут с повече от 12 процента. Инвестициите в LED са част от научно обоснования план за намаляване на емисиите на Walmart, който има за цел да намали въглеродните емисии с 18 процента до 2025 г. (от 2015 г.) чрез енергийна ефективност, доставка на възобновяема енергия и подобрени технологии за охлаждане.
Walmart използва действия, за да помогне за пестене на енергия, а LED продукти като LED улични лампи, LED осветителни тела и LED високи лампи използват действия за пестене на енергия.
